ÉPISODE

3

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S2. N°3: Frédéric Bondoux, Président Grand Seiko Europe - Une marque horlogère Japonaise, à l’encontre des maisons historiques Suisses.

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Saison 2, Épisode 3 : Frédéric Bondoux, Président Europe de Grand Seiko – Une marque horlogère japonaise à l’encontre des maisons historiques Suisses

Dans ce nouvel épisode du Podcast du Luxe, j’ai eu le plaisir d’accueillir Frédéric Bondoux, Président Europe de Grand Seiko, maison horlogère japonaise, implantée en Europe depuis 2010. Ensemble, nous plongeons dans un univers japonais de la Maison, où la précision extrême rencontre l’artisanat des Takumi, et où cette marque restée domestique pendant plus de 60 ans s’ouvre au monde avec une vision claire : rester fidèle à son ADN japonais, tout en parlant le langage des marchés européens.

Le parcours de Frédéric : chez Oméga puis Longines, il est aujourd’hui à la direction de Grand Seiko en Europe

Bourguignon d’origine, Frédéric entre dans l’horlogerie chez Oméga à la fin des années 90, d’abord sur l’Europe puis sur l’Asie, à une époque marquée par la puissance de ses ambassadeurs (James Bond, Cindy Crawford) et l’essor du retail en Chine. Il prend ensuite la direction d’Oméga France pendant près de quinze ans, restructure la distribution, ouvre des boutiques en propre et accélère l’image de marque. Après un passage à la direction de Longines, où il renforce le positionnement et initie l’e-commerce, il est séduit par les origines de Grand Seiko et relève un défi rare : partir d’une « feuille blanche » pour bâtir Grand Seiko en Europe.

Sous son impulsion, la marque passe de 8 à 25 pays couverts en Europe, ouvre une magnifique boutique Place Vendômesigné Kengo Kuma, et installe une stratégie produit et image cohérente avec les codes européens tout en célébrant l’âme japonaise.

Ce que vous découvrirez dans cet épisode

  • De 50 ans de domestique à l’ouverture internationale : comment une maison née en 1960 et longtemps réservée au Japon s’est structurée pour l’Europe, avec des filiales dédiées et une distribution sélective.

  • La culture au service de la stratégie : Adapter l’expérience sans trahir l’ADN. Innovation et excellence avec le mouvement Spring Drive, savoir-faire japonais des artisans Takumi…

  • Les Takumi et la “qualité invisible” : anglages faits main, cadrans, fonds de boîtier — un respect de l’art et du client qui se voit… jusque dans ce qui ne se voit pas.

  • Le rôle des flagships : pourquoi la boutique Place Vendôme  est unique, et comment agit-elle comme clé de voûte européenne.

  • Retail, wholesale, franchises : quelle stratégie adopter pour Grand Seiko, et comment rester lisible sur le long terme.

  • La vision du luxe selon Frédéric : la rareté comme ressource, et la transmission comme valeur cardinale.

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Saison 2, Épisode 3 : Frédéric Bondoux, Président Europe de Grand Seiko – Une marque horlogère japonaise à l’encontre des maisons historiques Suisses

Dans ce nouvel épisode du Podcast du Luxe, j’ai eu le plaisir d’accueillir Frédéric Bondoux, Président Europe de Grand Seiko, maison horlogère japonaise, implantée en Europe depuis 2010. Ensemble, nous plongeons dans un univers japonais de la Maison, où la précision extrême rencontre l’artisanat des Takumi, et où cette marque restée domestique pendant plus de 60 ans s’ouvre au monde avec une vision claire : rester fidèle à son ADN japonais, tout en parlant le langage des marchés européens.

Le parcours de Frédéric : chez Oméga puis Longines, il est aujourd’hui à la direction de Grand Seiko en Europe

Bourguignon d’origine, Frédéric entre dans l’horlogerie chez Oméga à la fin des années 90, d’abord sur l’Europe puis sur l’Asie, à une époque marquée par la puissance de ses ambassadeurs (James Bond, Cindy Crawford) et l’essor du retail en Chine. Il prend ensuite la direction d’Oméga France pendant près de quinze ans, restructure la distribution, ouvre des boutiques en propre et accélère l’image de marque. Après un passage à la direction de Longines, où il renforce le positionnement et initie l’e-commerce, il est séduit par les origines de Grand Seiko et relève un défi rare : partir d’une « feuille blanche » pour bâtir Grand Seiko en Europe.

Sous son impulsion, la marque passe de 8 à 25 pays couverts en Europe, ouvre une magnifique boutique Place Vendômesigné Kengo Kuma, et installe une stratégie produit et image cohérente avec les codes européens tout en célébrant l’âme japonaise.

Ce que vous découvrirez dans cet épisode

  • De 50 ans de domestique à l’ouverture internationale : comment une maison née en 1960 et longtemps réservée au Japon s’est structurée pour l’Europe, avec des filiales dédiées et une distribution sélective.

  • La culture au service de la stratégie : Adapter l’expérience sans trahir l’ADN. Innovation et excellence avec le mouvement Spring Drive, savoir-faire japonais des artisans Takumi…

  • Les Takumi et la “qualité invisible” : anglages faits main, cadrans, fonds de boîtier — un respect de l’art et du client qui se voit… jusque dans ce qui ne se voit pas.

  • Le rôle des flagships : pourquoi la boutique Place Vendôme  est unique, et comment agit-elle comme clé de voûte européenne.

  • Retail, wholesale, franchises : quelle stratégie adopter pour Grand Seiko, et comment rester lisible sur le long terme.

  • La vision du luxe selon Frédéric : la rareté comme ressource, et la transmission comme valeur cardinale.

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